No es fácil conseguir un trabajo en marketing hoy en día. El entorno de contratación ha sido, cuanto menos, difícil en los últimos años, y a los especialistas en marketing les resulta difícil conseguir o cambiar de trabajo.
Según datos de IPA Bellwether compartidos exclusivamente con Marketing Week, las perspectivas de empleo para los especialistas en marketing en 2025 alcanzaron en abril su nivel más bajo en cuatro años. El último pronóstico, publicado este mes, mostró que las intenciones de contratación volvieron a caer.
Más de una cuarta parte (28,8%) de los líderes de marketing esperan reducir el tamaño de sus equipos en los primeros tres meses de 2026, en comparación con el 22,8% del trimestre anterior.
Pero el porcentaje de líderes que buscan ampliar sus equipos también está aumentando. De cara al nuevo año, el 20,9% espera aumentar el tamaño de su equipo, frente al 17,5% del último trimestre.
Entonces, en medio del caos hay posibilidades. Pero, ¿dónde están los especialistas en marketing abiertos de nivel medio? Aquí hay una instantánea del mercado en el que se centrará Marketing Week en las próximas semanas.
Los desafíos persisten
Las perspectivas para los profesionales del marketing de nivel medio en 2026 «siguen siendo complejas», según muestra doharley rawstron, fundador de la empresa de contratación 3Search.
«Seguimos viendo cómo los equipos se racionalizan y reestructuran a medida que las empresas adoptan la inteligencia artificial y la tecnología en la forma en que se realiza el trabajo y continúan buscando eficiencias en toda su base de costos”, explica.
Esto cambia la estructura del equipo.
«(Los equipos están evolucionando) alejándose de los tradicionales equipos en forma de pirámide hacia estructuras mucho más planas y rectangulares, lo que inevitablemente reduce el número de roles de nivel medio disponibles», dijo. Rawstron.
Los candidatos más resilientes serán aquellos que desarrollen activamente sus habilidades, adopten nuevos canales y se conviertan en líderes en IA.
Charlie Rawstron, 3Buscar.
Jodie Clayton, directora de marketing y digital de la firma de contratación Major Players, está de acuerdo. Si bien en la mayoría de las estructuras de marketing el gerente de marketing era responsable ante el gerente de marketing, quien a su vez era responsable ante el gerente de marketing, y luego ante el director de marketing y luego ante el CMO, los equipos ahora están contratando expertos funcionales.
Ahora existe una «brecha real» entre marcas, desempeño y grupos digitales, que puede ampliar los silos.
Atraer a personas mayores para liderar «estrategias relativamente específicas» en marketing está «destruyendo» el mercado más joven, pero también genera preocupaciones en el nivel medio.
Bolsas de crecimiento
Rawstron dice que los especialistas en marketing en etapa intermedia tienen «claros focos de crecimiento».
«Las áreas que se aceleraron en 2025 a finales de 2026 y que parece que continuarán en 2026 incluyen estrategas creativos en equipos operativos, especialistas en redes sociales, particularmente en el espacio de creadores e influencers, y especialistas en marketing con experiencia práctica en Amazon Marketplace y TikTok Shop, dice.
“(En un mercado que sigue siendo desafiante) los candidatos más resilientes serán aquellos que aumenten sus habilidades de manera proactiva, adopten nuevos canales y se conviertan en líderes en inteligencia artificial y tecnologías emergentes para volverse verdaderamente indispensables para sus organizaciones.
El año pasado, el mercado estuvo vibrante para los especialistas en marketing con experiencia táctica y relacionada con el desempeño.
Clayton dice que ha habido mucho movimiento en áreas como productividad, CRM y datos, mientras que otras funciones han estado tranquilas.
Este año tenemos mucha más confianza en el mercado en general, lo cual es una gran ventaja.
Niall Phelan, Reclutamiento Digital Esfera
Las marcas han estado buscando contratar gerentes de marketing operativo y de crecimiento durante el año pasado, y ahora buscan contratar gerentes de nivel medio para ejecutar e implementar las estrategias establecidas por las empresas.
El año pasado, los reclutadores hablaron con Marketing Week sobre los pocos roles centrados en el marketing de marca que tenían en sus libros. Ahora parece que las marcas están volviendo a contratar estas funciones.
«Estamos empezando a ver empresas y agencias que buscan desarrollar más sus capacidades de marca, contenido y producción», dice Clayton.
En algunos casos, esto va acompañado de una mayor inversión en canales de actuación.
«La cuestión es cómo maximizar el retorno de la inversión publicitaria en estos canales. Y eso se logrará a través de contenido y videos realmente buenos», dice.
Clayton añade que las funciones del marketing en redes sociales se están «expandiendo muy rápidamente» a medida que las marcas trasladan sus inversiones a las redes sociales a mayor escala.
Ofrece a los especialistas en marketing de nivel medio. Hace unos años, una marca podía tener un administrador de redes sociales que era el único responsable de programar las publicaciones. Las marcas ahora quieren gerentes que puedan hacer las cosas, pero que también sean altamente creativos, «integrados» y expertos en el sector.
En términos de sectores, la moda, la belleza y el bienestar son actualmente muy importantes para los roles sociales y de contenidos, dice Clayton.
Responsabilidades cambiantes
Muchos especialistas en marketing buscan trabajo en diferentes etapas de sus carreras.
UpTalent, una empresa de contratación para empresas emergentes de marketing, cuenta actualmente con alrededor de 30.000 especialistas en marketing inscritos en busca de trabajos de marketing, dice la directora ejecutiva de UpTalent, Laura Roman. en enero de 2025 esa cifra era de 16.000.
Si bien esto refleja la cantidad de especialistas en marketing que están desempleados y buscan regresar a trabajar, también resalta el potencial de movilidad. A medida que más especialistas en marketing abandonan sus funciones y encuentran nuevas oportunidades, se abren más puestos de trabajo y el carrusel de contratación comienza a girar.
De hecho, muchos reclutadores le dicen a Marketing Week que han visto menos especialistas en marketing en los últimos meses.
«El enorme número de solicitudes por puesto de trabajo ha disminuido», afirma Niall Phelan, fundador de Sphere Digital Recruitment.
«Este año tenemos mucha más confianza en el mercado en general, lo cual es una gran ventaja», afirma.
Phelan señala que están empezando a surgir más roles de marketing de marca, lo cual es una buena noticia para muchos especialistas en marketing de marcas que luchan por oportunidades.
En los últimos años, se han quitado a las empresas muchos puestos de alto nivel en marketing.
Aunque la cazatalentos Suzie Walker cree que «lo peor ya pasó en el segmento superior del mercado», predice que en 2026 habrá una ola de despidos en el nivel medio.
Esto se debe a que los cortes se harán golpeando primero la parte superior antes de bajar. Además, los nuevos líderes suelen cambiar las estructuras del equipo.
Roman cree que en las nuevas empresas, los especialistas en marketing de nivel medio que son contratados de manera poco realista por las marcas están siendo eliminados. Durante el último año o dos, las marcas han estado contratando personas de nivel medio cuando los presupuestos eran ajustados y los puestos de trabajo estaban inflados, «esperando que llegara alguien de alto nivel».
Ahora se dan cuenta de que necesitan personas que puedan elaborar estrategias y ejecutarlas. Roman está empezando a ver un aumento en los puestos de gerente de marketing para nuevas empresas (generalmente para un equipo de menos de tres personas) que pueden desarrollar estrategias y ejecutarlas en lugar de contratar a dos personas por separado.
«tHe visto marcas que intentan empujar a personas más jóvenes a puestos superiores y pagarles salarios de nivel medio, no ven resultados, luego los despiden y luego invierten en puestos superiores”, explica.
Si bien se debe esperar que un gerente de marketing en una empresa más grande haga poco, «en el espacio de las startups, el gerente de marketing ya no puede sentarse en la silla estratégica y no ensuciarse las manos», señala Roman. Ella explica que esto se debe a que muchas empresas más pequeñas no pueden permitirse el lujo de tener múltiples vendedores en el clima actual.
Pero hay «más oportunidades» que hace seis meses, insiste Clayton.
«Quienes están trabajando todavía dudan en cambiar de trabajo a menos que sea el trabajo perfecto», señala.
Es posible que los especialistas en marketing que desean un mercado laboral más predecible todavía tengan escasez de oferta este año. Clayton concluye que «es más estable» ahora que en los últimos años.
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