La nueva oferta logística de Amazon es mayor de lo que sugieren los titulares. A continuación se detalla lo que esto significa para los transportistas y los 3PL.
Príncipe Ashley | en 2026 12 de mayo
Amazon lanzó Amazon Supply Chain Services (ASCS) a principios de este mes, abriendo su red logística a empresas externas por primera vez. Cualquier empresa ahora puede utilizar sus capacidades de transporte, distribución, cumplimiento y envío sin ninguna conexión con el mercado.
Las reacciones iniciales (y las oscilaciones del mercado de valores) se centraron en el impacto de la medida en los transportistas existentes, pero Keith Biondo, editor de Inbound Logistics, está más interesado en lo que significa para los transportistas y los 3PL que les prestan servicios.
«Abrir el SCS de Amazon a un mercado más amplio, de alguna manera vender al por mayor sus capacidades, tiene efectos directos e indirectos en los transportistas», dijo Biondo. «Hemos hablado antes sobre lo que yo llamo impaciencia en la cadena de suministro, y el mayor impacto es ofrecer a los compradores empresariales un tiempo de comercialización más rápido a escala global».
La impaciencia de la cadena de suministro apunta al impulso incesante para acortar los tiempos de entrega y ampliar el alcance que ha definido las expectativas de los transportistas durante la mayor parte de una década. ASCS capitaliza esa impaciencia al permitir que los fabricantes y minoristas logren tiempos de entrega más cortos en las cadenas de suministro globales sin desarrollo de infraestructura.
Para los 3PL, la implementación de ASCS es un tema con más matices. Pero, fundamentalmente, Amazon Supply Chain Services ofrece a muchos 3PL nuevas oportunidades para servir mejor a sus clientes.
«Si un transportista utiliza un 3PL, especialmente uno local o regional, ese 3PL, como socio de Amazon, ahora puede ofrecer ventajas a sus clientes, incluida una infraestructura de cadena de suministro global», dijo Biondo.
Estas capacidades pueden transformar completamente la forma en que los 3PL locales y regionales interactúan con sus clientes. Biondo enfatizó que los 3PL que tienden a verse a sí mismos como un integrador de ASCS en lugar de un operador independiente pueden resultar más fuertes.
La industria de la logística ha estado definida por silos desde sus inicios. Cuando la carga, el almacenamiento y el cumplimiento se realizan en diferentes lugares, se producen errores y retrasos. Amazon Supply Chain Services es un paso tangible para derribar esos muros.
«Quizás el impacto más dramático de ASCS es alejar a la industria de la cadena de suministro de los silos funcionales verticales y acercarla al nirvana de orquestación y logística de extremo a extremo por el que todos luchan», dijo Biondo.
ASCS es también un ecualizador de fuerzas. La infraestructura logística global operada por los proveedores más grandes de la industria estaba financieramente fuera del alcance de los importadores más pequeños y los 3PL regionales.
ASCS cierra esta brecha y brinda a las empresas más pequeñas la misma escala global. Esto permite a los 3PL regionales superar su categoría de peso. Biondo llama a esto la democratización de la capacidad.
