Los parques nacionales no son buenos

Las historias de combate fluyen de nuestras tierras públicas continuamente: aquí está el botánico mayor que se sacó de la eliminación de especies invasoras para verificar los campamentos desatendidos; La tripulación del sendero se disparó allí, dejando áreas inaccesibles después de que sopla la madera. En otros lugares, los equipos de bomberos están tratando de hacer una limpieza salvaje destructiva sin el respaldo requerido de trabajadores adicionales para ayudar.

La administración de Trump ya sacó a miles de empleados del Servicio Forestal de los Estados Unidos, el Servicio de Parques y la Oficina de Administración de Tierras, y miles de empleados ahora tienen miedo de su trabajo después de que la Corte Suprema le haya dado a la Administración Luz Verde.

Y, sin embargo, muchos parques nacionales e incluso el campamento del Servicio Forestal parecen dirigir un negocio como de costumbre.

«Algunas áreas todavía tienen equipos de recreación, aunque otras apenas no las tienen, y los bomberos están tratando de limpiar los baños», dijo Mary Erickson, quien recientemente retiró el Supervisor del Bosque Nacional Custer Gallatin. Los empleados superiores se retiraron de la jubilación o retirados por correo electrónico. E -Mail «Bifurca en el camino» una carta que, entre otras cosas, las drásticas desventajas del mantenimiento de la pista.

«Además, congelando la contratación de congelación. Pero sé que el mantra a nivel local es que intentan hacer todo lo que pueden hacer con lo que tienen».

Los parques nacionales no son diferentes, dijo Jeff Mow, ex superintendente del Parque Nacional de los Glaciers. Los inodoros aún se pueden limpiar y bombear, pero en el backstage nuestros tesoros nacionales están «vaciados».

«No entienden el impacto no solo del personal, sino también los recursos y la economía local», dijo Mow.

Mow pasó 32 años con el servicio del parque, muchos de ellos como superintendente de varios parques, incluido el Monumento Nacional del Parque Nacional Montana Glacier y Floralsant Fossil Monument en el centro de Colorado. Se retiró en 2022. Y ahora está trabajando en el Consejo Ejecutivo de la Coalición para proteger a los Parques Nacionales Americanos y es miembro de la Junta de la Alianza del Parque Nacional Friends. Mow se sentó Noticias de alto país Explicando lo que vemos este verano y qué reducciones recientes en el futuro de nuestras tierras públicas.

HCN: ¿Cómo las incisiones del Servicio de Parques golpearon las unidades del parque de manera diferente?

Jeff Mowas: Muchas personas piensan en grandes parques como Jeloustoun, Yosemite, Glacier o Grand Teton cuando piensan en el sistema de parques nacionales. Todos estos son parques que tienen empleados bastante importantes. A menudo es similar a la gestión de una ciudad pequeña con varios sistemas de alcantarillado, sistemas de agua y todas las fuerzas del orden.

La mayoría de las personas no se dan cuenta de que la mayoría de las unidades del Servicio de Parques Nacionales son parques pequeños y medianos, como Gettysburg o Florissant Fossil Beds. Muchas de esas unidades pequeñas son mínimas de trabajo, y cuando estos tipos pierden tres o cuatro puestos, en algunos casos han perdido la mitad de su personal.

HCN: Constantemente escuchamos a los visitantes de algunos parques nacionales importantes que han cambiado poco: los baños están limpios y las mesas delanteras están funcionando. ¿Por qué sería?

JM: Se centran en los servicios de visitantes para evitar que los visitantes vean muchos cambios que pudieron ver hace un año.

Sin embargo, hay dos lados de la misión del Servicio de Parques Nacionales. La mitad conserva recursos para las generaciones futuras, y eliminan el énfasis en la conservación de los recursos.

Cuando era superintendente, confiaba en mi inventario local y la red de seguimiento para decir: ¿Está el parque en buena forma? ¿Son estas invasiones del campo de este agricultor o este rancho fuera del campo? ¿Necesito preocuparme por el desarrollo de este hogar y lo que puede hacer, o es el desarrollo de petróleo y gas en mi límite? No tenía experiencia en un pequeño parque para lidiar con eso. He confiado en la experiencia de la oficina regional o de la Oficina de Programas como nuestro Centro de Programas de Recursos Naturales.

Lo perdemos. Perdemos mucho conocimiento.

HCN: ¿Qué significa esto durante un largo período de tiempo?

JM: Puedes verlo como un propietario. Si no haces un hogar este año para pintar una casa, probablemente estarás bien. Pero si no llega a casa para pintar o organizar una casa dañada, puede haber problemas reales durante más de cinco años.

Perdemos el seguimiento, por ejemplo, ¿qué Swifts negros hacen el glaciar? Esta es la mayor población de Swifts negros en Montana. O la observación de nuestras especies en peligro de extinción, ya sean osos grises, hombres lobo o trucha de toros. Todas esas cosas se acortan. Y a la larga, no tendremos mucha información sobre nuestra comprensión de lo que está sucediendo debido al cambio climático.

HCN: ¿Entonces no sabremos cómo tiene éxito la especie antes de que pueda ser demasiado tarde?

JM: Bien. Y cuando perdemos los recursos, ya no está disponible. Quizás estamos perdiendo el mismo objetivo que se ha establecido para cada unidad.

Como agencia federal, cada parque tiene una misión, pero luego cada unidad se establece por una cierta razón. Fossil Buttes tiene una legislación habilitada muy específica por la que se ha establecido, y esto tiene la intención de comprendernos y combinarnos con un mundo antiguo que es muy diferente de lo que hace la casa de Martin Luther.

A diferencia de Disneyland, donde todo se repite, son casi siempre (únicos): la tela original en el dormitorio, donde murió Abraham Lincoln y su importancia en la historia de nuestra nación.

Cuando lo perdemos, se ha ido.