LOUISVILLE – Muchos estados y municipios están invirtiendo fuertemente en iniciativas proactivas de adquisición de talentos. Las comunidades de todo Estados Unidos se están volviendo más creativas e invirtiendo más en oportunidades de inversión económica.
El mayor éxito proviene de regiones que reconocen que el crecimiento económico, el crecimiento del empleo y el crecimiento demográfico están inextricablemente vinculados. Estas comunidades reconocen que crear empleos nuevos y bien remunerados sólo es posible si contamos con las personas adecuadas para ocuparlos. Es por eso
Shelby Somervell, Gran Louisville Inc.
Los estados competidores invierten millones de dólares en campañas de marketing y concientización para alentar a las personas a mudarse a sus regiones. El vecino del norte de Kentucky, Ohio, ha invertido más de 50 millones de dólares.
Nuevos datos de un estudio de Development Counselors International (DCI) encargado por la Comisión de Investigación Legislativa de Kentucky muestran que nunca ha habido un momento más urgente para que Kentucky invierta en la adquisición de talentos. Según la encuesta, el 47% de los habitantes de Kentucky estarían dispuestos a mudarse a otro estado en los próximos dos años si se presentara la oportunidad, citando salarios bajos, oportunidades laborales limitadas y falta de avance.
Aún más preocupante es el hecho de que el 72% de los directores de recursos humanos planean ampliar su personal en los próximos dos años. Con casi la mitad del talento de nuestro estado en riesgo de irse y la mayoría de los empleadores planeando ampliar los empleos, la escasez de mano de obra en Kentucky puede estar llegando a un punto crítico. Esto tendría un impacto directo en la inversión económica y el empleo a largo plazo.
El área metropolitana más grande de Kentucky se enfrenta a una creciente escasez de talento. Los datos compilados por Greater Louisville Partnership muestran que, si bien la población del Gran Louisville ha crecido constantemente un 2% en los últimos cinco años, la cantidad de empleos ha aumentado un 11% durante el mismo período. Esto da testimonio de las inversiones estratégicas de los gobiernos estatales y locales y del sector privado en el desarrollo económico.
Sin embargo, no se ha utilizado la misma financiación para atraer talento. Para mantenerse al día con regiones similares y nuestro impulso económico, Louisville debe centrarse en garantizar que tengamos un grupo de talentos sólido y en crecimiento.
En la próxima sesión legislativa, la Asamblea General tendrá la oportunidad de revertir el rumbo y realizar una inversión histórica en la campaña de adquisición de talentos del estado. Durante la sesión intermedia, los legisladores exploraron el tema y trabajaron con un consultor nacional para comprender las diversas necesidades de talento de Kentucky y cómo promocionar el estado de Bluegrass entre los mejores talentos. Una cosa que quedó clara a partir de esta investigación e información fue que Kentucky es geográfica y culturalmente diversa. Una campaña exitosa también debe incluir un alcance regional específico porque el talento que se trasladará a trabajar en Paducah o Morehead es diferente del talento necesario en Louisville.
GLI y nuestros socios de coalición apoyan firmemente la inversión en esta campaña, que ayudará a impulsar los esfuerzos de Kentucky para aumentar la población y maximizar el potencial económico. Para mantener el impulso económico histórico de Kentucky, debemos dedicar la misma energía e inversión al crecimiento poblacional sostenible.
Shelby Somervell es vicepresidenta senior de asuntos gubernamentales y relaciones externas de Greater Louisville Inc.
