La Asociación para el Desarrollo Regional de Columbia (o CADP, por sus siglas en inglés) apenas comenzará en julio.
utilizando un modelo de asociación público-privada.
CADP es la última agencia gubernamental anterior en adoptar este modelo, que se ha implementado con éxito en todo el estado en los condados de Greenville, Myrtle Beach, Florence, Laurens, Chester y Sumter para fomentar eficazmente la colaboración y el financiamiento público-privado para el crecimiento y la ampliación de las oportunidades económicas.
Aprovechar el poder de este modelo abrirá oportunidades y dará forma al futuro no sólo de las regiones donde se utiliza, sino de todo el estado de Carolina del Sur.
En los pocos meses que CADP lleva utilizando el modelo de asociación público-privada, ya está dando resultados.
A principios de noviembre, el modelo de asociación se hizo evidente con la apertura de Cornerstone: un centro de desarrollo económico y capacitación de la fuerza laboral en el campus de Midlands Technical College en el noreste de Columbia.
Esta instalación de capacitación regional de última generación de 41,000 pies cuadrados es el resultado de un esfuerzo de colaboración entre gobiernos locales y estatales clave y socios educativos: el condado de Richland, el Departamento de Comercio del estado, el sistema de escuelas técnicas estatales, su división readySC y Midlands Technical College, con la asistencia del liderazgo de CADP.
La creación de Cornerstone se financió con dólares del sector público, y la inversión del sector privado la sostendrá a medida que las empresas paguen por utilizar la instalación.
El concepto de Cornerstone surgió de una conversación con funcionarios de readySC, que necesitaban un lugar para contratar y capacitar a trabajadores Scout mientras la planta de Blythewood estaba en construcción.
Aunque el concepto comenzó antes de que se lanzara oficialmente CADP, el esfuerzo utilizó un modelo de asociación público-privada para reunir a los líderes de la industria con funcionarios gubernamentales y de educación para crear una solución innovadora que brindaría la oportunidad de satisfacer las necesidades inmediatas de Scout y crear recursos para otras empresas que buscan ubicarse o expandirse en el área de Columbia en el futuro.
Esta colaboración entre entidades del sector público y privado demuestra el poder del modelo.
Continúa la contratación para supervisar las líneas de montaje de Scout Motors SC
Esto permite que entidades como CADP sean más ágiles y receptivas que una agencia gubernamental tradicional de desarrollo económico. Involucrar a empresas privadas en la planificación maximiza la experiencia y permite el uso más eficiente de recursos y capacidades.
En el caso de Cornerstone, pudimos renovar un edificio de oficinas existente en solo 13 meses para crear un centro de capacitación de empleados y reclutamiento industrial a tiempo y por $5.
Presupuesto de millones de dólares.
Ha beneficiado a todas las partes involucradas y tiene un impacto positivo en la comunidad.
El desarrollo económico no se trata sólo de dólares y centavos; se trata de personas. En el Distrito de Columbia, nuestro mayor activo son nuestros residentes, quienes cubren los puestos de trabajo e impulsan a nuestras empresas y comunidades a crecer y prosperar.
La planta de Cornerstone capacitará a hasta 20.000 personas locales cada año para prepararlas para carreras calificadas y bien remuneradas creadas a medida que nuestro sector manufacturero continúa creciendo.
Esto hace que sea más fácil atraer industrias nuevas y hacer crecer las existentes que impulsarán nuestra economía y mantendrán los empleos locales.
Además de las instalaciones de capacitación laboral, el modelo de asociación público-privada de CADP ha dado lugar a anuncios de desarrollo recientes, como el plan de Vulcan Real Estate para construir el Grand Willow Hotel en el histórico vecindario BullStreet de Columbia y el nuevo desarrollo comercial y de viviendas para estudiantes Core Spaces en Main Street de Columbia.
Una nueva era de oportunidades en Midlands de SC
A partir de julio, el Distrito de Columbia anunció nuevas inversiones en la industria, incluidos 300 millones de dólares de Scout Motors. Parque de proveedores de 112,5 millones de dólares en Blythewood y Pontiac Solar. Granja solar USD en Eastover.
Ninguno de estos anuncios habría ocurrido sin colaboración y asociación.
Piense en CADP como un conductor que reúne a varias entidades públicas y privadas para crear una poderosa armonía.
El modelo de asociación público-privada que sustenta nuestro trabajo es fundamental para nuestro éxito a largo plazo.
En una zona de rápido crecimiento como Colombia, el modelo está diseñado para mantenerse al día con el crecimiento.
Esta sinergia entre los sectores público y privado trae innovación en los campos de infraestructura y tecnología y eficiencia operativa, lo que conduce a mejores perspectivas a largo plazo para el desarrollo económico de la región.
CADP está entusiasmado con lo que depara el futuro a medida que aprovechamos nuestros éxitos y continuamos mejorando las oportunidades para todos nuestros residentes.
