Una escalera profesional desaparecida: por qué los graduados canadienses intentan encontrar un trabajo

Una escalera profesional desaparecida: por qué los graduados canadienses intentan encontrar un trabajo

Una escalera profesional desaparecida: por qué los graduados canadienses intentan encontrar un trabajo

Érase una vez, hubo un momento en que la frase «entrenamiento para trabajar» significaba no solo una línea de currículum vitae. Los empleadores participaron activamente en su fuerza laboral, invirtiendo en habilidades coordinadas con tareas de trabajo reales. A su vez, los empleados adquirieron las habilidades de la venta, se sintieron valoradas y, a menudo, se mantuvieron fieles a sus empresas. Hoy, estas inversiones casi han desaparecido.Recesión en la capacitación en el lugar de trabajo Según CANDA, el costo de la capacitación y la educación de los empleados en las últimas dos décadas ha caído en aproximadamente un 40% El globo y la oficina de correos; Los programas de capacitación oficiales ahora son tan raros como el cenicero del avión. En Canadá, las empresas gastan solo $ 240 por empleado cada año, mucho menos que todas las demás naciones G7 tanto durante el dinero como durante las horas de capacitación. Como resultado, la carga del desarrollo de habilidades se ha trasladado de empresas a universidades, colegios y, finalmente, jóvenes canadienses que enfrentan impuestos científicos más altos, mayores préstamos estudiantiles e ingresos profesionales diferidos.Las universidades no fueron creadas para eliminar a los empleados Durante décadas, las universidades se han celebrado como centros de investigación y pensamiento crítico. Sin embargo, cada vez más, los canadienses esperan que proporcionen estudios de trabajo a los graduados. La realidad es mucho más complicada: las prioridades de investigación a menudo no cumplen con los requisitos urgentes de los empleadores, y la experiencia de la facultad puede no cumplir con las habilidades de demanda. Incluso las instituciones universitarias y profesionales, para enseñar prácticamente, tratan de mantenerse al día con las tecnologías y las necesidades del mercado que cambian rápidamente.Nuevo crisis de graduación Las consecuencias son brillantes. En el primer trimestre de este año, los nuevos graduados alcanzaron el 11,2%, que es el más alto en dos décadas, El globo y la oficina de correos mensajes. El 80% de este aumento en los canadienses hasta 35 años es preocupante. Al mismo tiempo, el 77% de las compañías canadienses dicen que no pueden encontrar roles de mínimo abierto adecuadamente calificados, revelando la paradoja: el país es uno de los más educados del mundo, pero los empleadores no pueden llenar sus trabajos.Reconstrucción de escalera profesional Por El globo y el correo, eXperts ofrece posibles enmiendas, incluido el reconocimiento de la calificación en todas las provincias y países o ofreciendo incentivos fiscales a las empresas que invierten en capacitación y aprendizaje de los empleados. Pero la pregunta más profunda es cultural. Las empresas deben estar de acuerdo en que ningún graduado llega realmente «listo para trabajar». Las organizaciones tienen que reinvertir en capacitación laboral, ya sea que sean programas de mentoría de acuerdo con varias habilidades industriales o roles de nivel inicial. PG puede atraer a las empresas que desean automatizar su posición inicial, pero los expertos advierten que la reducción de estas oportunidades es el riesgo de brechas de habilidades a largo plazo y desafíos de herencia. AbordcadoLa lección de trabajo canadiense La escala de carrera canadiense desapareció no es solo un desafío para los nuevos graduados, es decir, una advertencia para los empleadores. Requiere visión, inversión y paciencia para restaurarla. Aquellos que no olviden capacitar a la nueva generación pronto pueden tratar de cumplir los roles en los que depende su negocio.

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